https://www.traditionrolex.com/45

PGS, TSKH NGUYỄN VĂN MINH

PGS, TSKH Nguyễn Văn Minh

PGS, TSKH NGUYỄN VĂN MINH

Chuyên gia tư vấn quản trị chiến lược – Viện trưởng, Viện Đào tạo và Tư vấn doanh nghiệp – Trường Đại học Ngoại thương

PGS, TSKH Nguyễn Văn Minh sinh năm 1971, tốt nghiệp Đại học Sư phạm Quốc gia Tula (Liên bang Nga), nhận bằng Phó Tiến sỹ Kinh tế và quản lý năm 1998, Tiến sỹ Kinh tế và quản lý năm 2003.

Từ 2005, PGS, TSKH Nguyễn Văn Minh là giảng viên khoa Quản Trị kinh doanh, hiện kiêm Viện trưởng Viện Đào tạo và Tư vấn doanh nghiệp – Trường Đại học Ngoại thương. PGS, TSKH Nguyễn Văn Minh bắt đầu tham gia các hoạt động đào tạo và tư vấn doanh nghiệp từ năm 2009.

Hiện nay, chuyên gia Nguyễn Văn Minh đang hoạt động trong lĩnh vực Quản trị doanh nghiệp

BẬC ĐÀO TẠOTỔ CHỨC CẤP BẰNGCHUYÊN NGÀNHTHỜI GIAN ĐÀO TẠO
Tiến sỹ khoa họcĐHSP Tula và Đại học Tổng hợp Kỹ thuật Arion, LB NgaKinh tế và Quản lý2000 – 2003
Tiến sỹTrường Đại học Sư phạm Quốc gia Tula, LB NgaKinh tế và Công nghệ1996 – 1998
Thạc sỹTrường Đại học Sư phạm Quốc gia Tula, LB NgaKinh tế và Công nghệ1994 – 1996
Đại họcTrường Đại học Sư phạm Quốc gia Tula, LB NgaKinh tế và Công nghệ1990 – 1994
KINH NGHIỆMMÔ TẢ
Dự án thực tế
Tư vấn xây dựng chiến lược, rà soát tổ chức và kiểm soát mục tiêu tại Công ty Cổ phần Hoà chất Việt TrìVị trí: Tư vấn trưởngThời gian: 2019 – 2020
Xây dựng hệ thống quản lý tại Công ty Thương mại và Dịch vụ TSGVị trí: Tư vấn trưởngThời gian: 2018
Tư vấn chuẩn hoá hệ thống bản mô tả công việc và chỉ số đo lường hiệu quả công việc KPIs trong Trung tâm Viễn thông và Công nghệ thông tinVị trí: Tư vấn trưởngThời gian: 2017 – 2018
Khám sức khoẻ doanh nghiệp – Đánh giá hiện trạng Công ty Cổ phần Phúc HàVị trí: Tư vấn trưởngThời gian: 2017
Tư vấn xây dựng hệ thống trả lương, thưởng theo phương pháp 3Ps cho Công ty Cổ phần TraphacoVị trí: Tư vấn trưởngThời gian: 2016 – 2018
Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc theo KPI tại Công ty CP Tập đoàn Thế kỷVị trí: Tư vấn viên chínhThời gian: 2016 – 2017
Tư vấn xây dựng chiến lược cho Công ty Cổ phần TraphacoVị trí: Tư vấn trưởngThời gian: 2016 – 2017
Ứng dụng BSC & KPI trong quản trị doanh nghiệp tại Trung tâm sửa chữa và đo kiểm thiết bị viễn thông MobifoneVị trí: Tư vấn trưởngThời gian: 2015 – 2016
Ứng dụng BSC & KPI trong quản trị doanh nghiệp tại Công ty CP Licogi 166Vị trí: Tư vấn trưởngThời gian: 2014 – 2016
Tư vấn nâng cao năng suất làm việc tại Công ty Điện lực Hai Bà TrưngVị trí: Tư vấn trưởngThời gian: 2014 – 2015
Tư vấn xây dựng hệ thống BSC & KPI trong quản trị doanh nghiệp tại văn phòng Tổng công ty Công nghiệp Xi măng Việt Nam VICEMVị trí: Tư vấn trưởngThời gian: 2012 – 2013
Công trình nghiên cứu khoa học 
Xây dựng và hỗ trợ áp dụng bộ công cụ và phần mềm chẩn đoán sức khỏe doanh nghiệp, hoạch định chiến lược, quản trị mục tiêu và trả lương hiệu quả/giá trị đóng góp theo phương pháp BSC&KPI và 3Ps cho các doanh nghiệp ngành công thươngThuộc Chương trình quốc gia “Nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hang hóa của doanh nghiệp Việt Nam đến năm 2020”Vị trí: Chủ trìThời gian: 2019 – 2020
Nhân rộng áp dụng công cụ chỉ số hoạt động chính (KPI) vào các tổ chức, doanh nghiệp Việt Nam năm 2018Thuộc Chương trình quôc gia “Nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hang hóa của doang nghiệp Việt Nam đến năm 2020”. Mã số: 03.5/DA2-2018Vị trí: Thành viênThời gian: 2018 – 2019
Xây dựng và phát triển các năng lực cốt lõi nhằm tạo lợi thế cạnh tranh cho Công ty CP Bóng đèn Phích nước Rạng Đông trước áp lực hội nhập quốc tếVị trí: Thành viênThời gian: 2017 – 2019
Nghiên cứu áp dụng hệ thống lương 3Ps tại các doanh nghiệp nhà nước tại Việt NamVị trí: Chủ trìThời gian: 2016 – 2018
Cơ chế quản lý các tập đoàn kinh tế nhà nước: Kinh nghiệm của Liên Bang Nga và bài học cho Việt NamVị trí: Chủ trìThời gian: 2011 – 2014

BÀI VIẾT CỦA CHUYÊN GIA

Nội lực quyết định sự bứt phá của doanh nghiệp

Theo PGS-TSKH. Nguyễn Văn Minh – Viện trưởng Viện Đào tạo và Tư vấn doanh nghiệp, Trường Đại học Ngoại thương, nền kinh tế từ nay đến cuối năm 2023 vẫn gặp nhiều khó khăn, có thể xem là phép thử về năng lực của doanh nghiệp (DN). Muốn trụ vững, tăng trưởng và bứt

Đọc thêm >>

Các phương pháp quản trị mục tiêu

Các phương pháp quản trị mục tiêu  –  Nguyễn Văn Minh  $1 Lịch sử phát triển  Năm 1911, Frederick Taylor – kỹ sư người Mỹ, đã xuất bản cuốn sách “Các nguyên tắc quản lý khoa học” đánh dấu sự ra đời của khoa học quản trị. Năm 1913, Henry Ford, được xem là người

Đọc thêm >>

CHÀO QUÝ MÃO 2023 – NĂM CỦA THÍCH ỨNG!

CHÀO QUÝ MÃO 2023 – NĂM CỦA THÍCH ỨNG!   Nếu 2022 là năm của HÀNH ĐỘNG – thì 2023 sẽ là năm của THÍCH ỨNG. 2022 chứng kiến hàng loạt các HÀNH ĐỘNG chưa từng có, tạo nên những bước ngoặc quan trọng cả trong nước và quốc tế, buộc sang 2023 chúng ta

Đọc thêm >>

TRÒ CHUYỆN TRỰC TUYẾN CÙNG CHUYÊN GIA

Quý khách hàng có thể để lại tin nhắn xuống dưới đây để được chuyên gia giải đáp trực tiếp

Leave a Comment

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Scroll to Top