RÀ SOÁT TỔ CHỨC VÀ XÂY DỰNG ĐỀ ÁN VIỆC LÀM
Rà soát và xây dựng bảng mô tả công việc và khung năng lực từ thực trạng doanh nghiệp
| STT | CHƯƠNG TRÌNH | NỘI DUNG CHI TIẾT | THỜI GIAN | HÌNH THỨC TRIỂN KHAI | SẢN PHẨM | LỢI ÍCH ĐẠT ĐƯỢC |
| Rà soát tổ chức, xây dựng đề án việc làm | ||||||
1 | Chuẩn bị thông tin | Thống nhất phương pháp và cách thức triển khai | 3-6 tháng | Tư vấn online/offline | 1. Hướng dẫn thực hiện 2. Công cụ, biểu mẫu 3. Quy chế vận hành | – Được hướng dẫn bởi chuyên gia tư vấn giàu kinh nghiệm – Rà soát tổ chức dựa trên chức năng nhiệm vụ thực tế tại các phòng ban – Hỗ trợ tái cơ cấu tổ chức phù hợp theo định hướng chiến lược và hiệu quả kinh doanh của công ty |
| Các bộ phận liên quan trình bày báo cáo hệ thống hiện tại | ||||||
2 | Xây dựng đề án việc làm chi tiết | Hướng dẫn các bước thực hiện rà soát tổ chức chuẩn bị xây dựng đề án việc làm | ||||
| Thực hiện rà soát tổ chức chuẩn bị xây dựng đề án việc làm | ||||||
| Các bộ phận bảo vệ kết quả rà soát tổ chức | ||||||
| Rà soát kết quả xây dựng đề án việc làm | ||||||
| 3 | Tổng kết dự án | Hoàn thiện bộ hồ sơ đề án việc làm, quy trình thực hiện rà soát tổ chức |